[업무관리] 위험관리 - 육각형 개발자

조금만 더 하면 될 것 같은 마음에 금방 된다고 말했지만 실제로 완료하는 데 예상보다 오랜 시간이 걸릴 때가 많다.

본인이 느끼기에 뭔가 잘 진행되지 않거나 모르는 게 있을 때 또는 명확하지 않은 점이 생겼다면 위험 신호라고 여겨야 한다.
위험 신호를 감지하면 빠르게 공유해야 한다.
어떻게 개발해야 할지 감을 못 잡고 있으면서 어떡해서든 혼자 해보겠다고 발버두 치면 안 된다. 오히려 문제를 더 키울 분이다.

관리자 입장에서 우선순위가 낮은 업무라면 수시로 상태를 확인하지 않을 수도 있다.
따라서 스스로 위험 신호를 감지하면 즉시 공유해야 한다. 그래야만 관리자가 대비할 수 있는 시간을 가질 수 있다.
관리자에게 위험에 대비할 수 이쓴 시간을 주지 않으면, 위험을 피하고자 무리수를 두게 되고 자칫 잘못하면 조지게서 신뢰를 잃을 수도 있다.